為響應國家相關部委“大力支持剛性和改善性住房需求，做好保交樓工作，加快項目建設交付，切實保障人民群眾的合法權益”政策，市水務集團慧泉房產(chǎn)公司強化組織領導，聚合力、提質(zhì)效，爭分奪秒搶進度，確保按合同約定交付“慧泉·水語”房產(chǎn)項目。

（集團黨委書記、董事長陳永根帶隊調(diào)研項目施工進度）

黨員帶頭聚合力。慧泉房產(chǎn)公司成立保交房攻堅突擊專班（以下簡稱“專班”），堅持“深入工地抓黨建，抓好黨建促管理”理念，號召黨員干部帶頭踐行“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上、組織關愛在心上”的“四上”工作機制。

（慧泉·水語項目全景）

創(chuàng)新機制提質(zhì)效。專班采取一天一總結(jié)(每天巡視并公示工程質(zhì)量和進度)， 一周一部署（每周召開“保交樓”工作例會，部署推進工作）的方式，以日保周、以周保月、以月保交付，將責任層層落實到人;堅持問題導向，及時排查化解風險矛盾，確保安全文明施工。

（房產(chǎn)項目配套設備安裝現(xiàn)場）

多措并舉保交房。專班從資金管理、工期進度、驗收環(huán)節(jié)三個方面多措并舉保交房。一是統(tǒng)籌安排資金使用，確保工期節(jié)點支付無憂;二是科學編制施工計劃，兼顧安全與進度，倒排工期，統(tǒng)籌推進分步分項工程，確保工程總進度無阻；三是提前介入驗收環(huán)節(jié)，主動對接相關部門，確保消防、人防、規(guī)劃、測繪等事項無誤。

目前，“慧泉·水語”項目已進入最后沖刺階段，正在進行場地平整、地下車庫及配套建設等收尾工作，全力保障按期交付，為全體業(yè)主交上一份滿意答卷。